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3 techniques incontournables pour développer ton entreprise grâce à une communication authentique et impactante ?
Si tu te sens actuellement en difficulté pour t'affirmer dans ta communication et ainsi, développer la croissance de ton business, je vais te partager des solutions pratiques, étape par étape pour te sentir légitime et sereine
- ASSURES-TOI QUE TON SON EST ACTIVÉ !
Rejoins mon Workshop virtuel de 3 jours
du 24 au 26 janvier 2023
Communication authentique de leader impactante
Deviens une pro de la communication pour accélérer la croissance de ton équipe et de ton entreprise
3 heures de live, 3 jours de workshop avec Valerie Richard, Coach professionnelle certifiée, experte en leadership pour les femmes dirigeantes qui te montrera comment passer un cap dans ta posture de leader.
Tu es probablement frustrée car tu as essayé de rendre ton équipe plus autonome et performante et ainsi, faire croître ton entreprise, mais ça n'a pas fonctionné.
- Tu n'arrives pas à t'affirmer ou dire non en restant toi-même, tu as peur d'être trop directive, ou au contraire trop gentille.
- Tu penses tout le temps à ton entreprise, tu te demandes ce que tu devrais faire ou dire pour améliorer l'efficacité de ton équipe.
- Tu ne parviens pas à te libérer du temps pour te consacrer au développement de ta société, mais aussi pour prendre soin de toi.
- Tu as du mal à dormir, à être disponible pour ta famille, tes proches, tu culpabilises et tu te sens dépassée.
Je te comprends, je suis passée par là…
De leader stressée à dirigeante sereine et légitime
Bonjour, je m’appelle Valérie, coach professionnelle certifiée, spécialisée en management, leadership et ventes. Je manage des équipes depuis plus de 15 ans.
Il y a quelques années, j’avais du mal à m’affirmer en tant que leader, à me sentir légitime, et je freinais la progression de mon chiffre d’affaires.
Je cherchais à faire plaisir à mon équipe pour qu’il y ait une bonne ambiance, mais parfois, je me montrais très directive, et je ne trouvais pas ma vraie place pour diriger. Etant dans la recherche de performance constante, je pensais tout le temps à mon travail, à ce que j’aurais du faire ou dire, sans profiter de mon temps libre.
Puis j’en ai eu assez d’être tendue, anxieuse et en manque de confiance. J’ai travaillé sur moi pour développer mon mindset, et j’ai appris à améliorer ma façon de communiquer et d’interagir avec mes collaborateurs pour les fédérer et développer leurs compétences. J’ai ainsi obtenu des croissances de chiffre d’affaires très rapidement.
Aujourd’hui, ma mission est de développer le potentiel des dirigeantes pour les aider à faire grandir leur équipe et leur business.
J’ai la particularité de trouver très rapidement des solutions efficaces face aux difficultés, en me connectant à mon intuition. Ma méthode spécifique de travail allie le coaching, la formation et le mentorat. Je t’aide à prendre de la hauteur pour éviter de rester trop dans l’émotionnel et développer tes relations avec l’équipe, les clients et toi-même.
Tu veux enfin ....
- Une vie où tu te sens sereine et authentique dans ton rôle de dirigeante.
- Des relations harmonieuses avec ton équipe, tes clients et tes proches.
- Avoir plus d'impact pour faire grandir ton entreprise
Cette formation virtuelle de 3 jours, t'apportera les éléments indispensables pour devenir la leader qui sommeille en toi.
Tu
Tu
Voici les 3 piliers de leadership pour développer ton équipe et ton entreprise sans plus attendre
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Jour 1 : Ton identité de leader
Mardi 24 janvier 2023 à 12h30
Chaque leader qui développe son activité avec une équipe impliquée, s'appuie sur son sa capacité à inspirer les autres. Sur cette première journée, tu vas pouvoir établir les bases personnelles de ton leadership et développer ton sentiment de légitimité dans cette posture affirmée et sereine qui te permettra de communiquer de manière efficace et authentique.
- Apprends les piliers pour établir le socle de ton identité de dirigeante,
- Capitalise sur tes forces et tes zones d'ombre.
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Jour 2: Ton communication d'équipe
Mercredi 25 janvier 2023 à 12h30
Pour accélérer la croissance de ton équipe et ton entreprise, tu dois emmener tout le monde vers plus de performance, d'autonomie, comme une leader confiante. Pour cela, la communication est ton outil le plus précieux aussi bien avec tes employés qu'avec tes clients.
- Découvre les 4 styles de communication,
- Identifie tes attentes et communique-les avec assurance,
- Apprends à poser tes limites et à dire non.
Jour
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Jour 3 : La croissance de ton entreprise
Jeudi 26 janvier 2023 à 12h30
Pour passer le prochain niveau de croissance de ton entreprise, tu vas pouvoir t'appuyer sur ta posture de leader, sur une équipe fédérée avec qui tu communiques de manière fluide et affirmée. Il te reste à gérer ton temps pour optimiser ta stratégie de développement, mais aussi pour équilibrer ta vie professionnelle et personnelle.
- Découvre l'impact sur ton activité, de se libérer du temps pour pour toi et ta famille,
- Déléguer pour rester dans ta zone de génie,
- Les 3 étapes incontournables pour libérer la croissance de ton entreprise.
Cette masterclass se déroulera via 3 sessions virtuelles de coaching en direct, du 24 au 26 janvier via un groupe Facebook privé. Tu auras accès aux sessions en direct ainsi qu'aux replays au cas où tu ne pourrais pas nous rejoindre en direct.
Ce n'est pas tout !
Avec ton inscription, tu recevras en bonus, ces outils pour accélérer ta réussite
Bonus 1 : Ta feuille de route pour développer ton impact
J'ai créé cette fiche pratique pour te permettre de passer à l'action avec des étapes précises pour développer ton équipe et ton entreprise en harmonie avec ta vie personnelle
Bonus 2 : La grille Impulsion
L'outil ultime pour te permettre d'identifier tes schémas limitants pour les dépasser et devenir la meilleure version de toi-même
Bonus 3 : Estime Boost
Qui dit Leadership, dit estime de soi, alors à chaque rencontre, nous débuterons par des exercices tirés de ma méthode Leader d'Impact pour t'aider à élever ton niveau de confiance.
Elimine le stress, clarifie comment communiquer de manière authentique avec ton équipe et fais croitre ton entreprise plus rapidement ( Habituellement 457€ )
pour seulement 37€
Au cas où tu aurais besoin d’une raison supplémentaire de suivre ton instinct…. Voici ma garantie de satisfaction :
Si tu as l'impression de ne pas avoir récupéré la valeur de l'atelier après le premier jour, je te rembourserai. Tout ce que tu as à faire est de m'envoyer un e-mail avant le début du jour 2.
Pas de prise de tête, non ?
Tu te demandes si ça va fonctionner ?
Voici ce que disent les personnes qui ont travaillé avec moi :
- L
Le travail avec Valérie m’a vraiment aidé à me sentir légitime en tant que dirigeante et responsable d’équipe.
Sophie L
- L
Ce coaching m’aide à mieux gérer mes peurs, mes doutes, je ne ressens plus de culpabilité. J’agis de façon plus alignée.
Céline B
- L
Grâce à cet accompagnement, j’ai vite constaté les changements dans ma vision des choses et dans les actions que je mets en place.
Elodie L
Tu as des questions, j’ai des réponses :
Totalement ! Ce workshop est conçu pour celles qui cherchent à savoir comment communiquer avec leur équipe, ou leurs clients, et à développer des relations plus harmonieuses, afin d’obtenir de la sérénité pour poursuivre la croissance de leur entreprise.
Il sera animé en direct, en visio, via Zoom avec un replay disponible sur le groupe FB dédié à l’événement. Chaque session dure 60 minutes et elles auront lieu les 24, 25 et 26 janvier à 12h30. Tu reçois les informations pour te connecter quelques jours avant le début du Workshop.
Ne t'inquiète pas ! Tu as un accès aux enregistrements d'appels, tu peux donc les regarder au moment qui te convient le mieux.
Cela dit, je vais répondre aux questions en direct, donc je te recommande de te présenter et de prendre le temps ! Tu pourras ainsi bénéficier de mes conseils directement en lien avec ta situation et ainsi avoir de la clarté sur les actions à poser ! J’espère te voir en direct.
J’aurai aimé pouvoir bénéficier des conseils que je vais partager dans ce Workshop quand je me sentais dépassée avec mon équipe et que mes résultats stagnaient. Cela m’a pris des années avant de me sentir pleinement légitime en tant que leader, dirigeante et manager d’équipe, et j’y ai parfois laissé des plumes (ma santé et mes relations de famille). Aujourd’hui, je veux aider le plus de femmes possibles à ne pas rester engluée dans les mêmes difficultés, c’est pourquoi j’ai décidé de rendre ce worshop accessible.
Cela dit, je ne sais pas si je garderai ce tarif dans l’avenir, alors n’hésites pas à en profiter maintenant !
J’en suis sûre ! Je partage les méthodes que j’ai utilisé pour créer des équipes motivées et performantes, ainsi que pour développer mon chiffre d’affaires. Et c’est également les stratégies que je partage avec mes clientes. Alors si tu es prête à passer à l’action, à faire les exercices que je vais te proposer, tu auras l’opportunité d’initier un changement durable pour toi, ton équipe et ton entreprise. J’ai hâte de pouvoir t’accompagner dans cette évolution.
Si tu as lu jusqu’ici, alors c’est maintenant le temps de prendre une décision.
Ce qui est sûr : c’est qu’il n’y a jamais de moment idéal pour commencer à mettre en place les changements durables que tu veux vraiment.
Qui est Valérie ?
Contact : valerie@unefillemanager.com
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